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人力资源办理训练 沁园春·求职应聘小窍门 论人力资源司理的涵养 人力资源表格 有用的司理 人力资源

人力资源,其实很简单

138字话 人力资源

招聘:便是让人到你这里来干活;

薪资福利:便是招来的人干完活你给钱;

训练与开展:处理职工才能和企业需求之间的距离;

绩效考核:一个十分有用的东西,有了它,干多干少干好干坏就可以不一样了;

职工联络:恪守劳作法规,构建企业文化,发明调和的雇佣联络,培育职工的归属感;

战略规划:依据企业的特色,拟定人力资源办理的方针政策。

事例剖析

北京六点八九投影设备有限公司出产投影仪。产品销往国内院校。订单安稳,赢利丰盛。

大部分时刻这家企业没有人力资源部。职工基本上都是联络校园的子弟,联络都挺好。每一个月有财政担任发一下薪酬。偶然有一两个人离任,作业室主任打两个电话也就把人补上了。

因为产品质量好,商场需求大,公司最近常常收到国外客户的询单。所以公司决议树立海外事业部,先有公司总司理亲身担任,设职工一名。作业室主任通过一家联络校园,招聘了一论理学外语的大学生小李。

要出色完成这一作业,有必要具有外语、外贸、产品等常识技术,然小李只要外语。好在小李十分好学,在总司理的亲身教导下,很快把海外事务做得绘声绘色。公司历来没有想到,海外商场有这么大。很快小李招架不住了,每天加班到晚上10点到仍是完不成作业。公司通过研究决议,把小李选拔成海外事业部总司理,别的再招聘3名大学生成为小李部分的职工。

作业室主任和小李商议后,公司招聘了几名小李的师弟师妹。有小李担任他们的训练作业。

一同,不断添加的订单使得出产部分现有职工不堪重负,他们回绝加班,有的还到劳作督查大队告发。

公司决议添加职工,但是联络校园好像供给不了足够多的人手。网上登了几个广告,来应聘的人好像没有什么适宜的。

此时,国内出售的搭档在抱怨小李,说小李影响了国内订单的履行。而小李的师弟师妹又觉得这位师姐忽悠了他们,还把她叫作资本家。

而让公司总司理万万没有想到的是:公司的一位国内事务司理在用公司的资源出售竞争对手的产品。

张智勇老师说:企业要开展,人力资源一定要先行。

训练:人力资源,其实很简单

课程目标:

企业总司理、事业部总司理、部分高档司理

课程目标:

了解人力资源办理,管好企业的部分的人员

课程纲要:

榜首部分、战略招聘

第二部分、薪资福利

第三部分、训练开展

第四部分、绩效考核

第五部分、职工联络

第六部分、战略规划

第七部分、事例剖析

训练授课方法

1)公开课训练公开课诚征署理

2)内训随时训练

收费规范正在优惠 ,最多可优惠......

参谋简介:

张智勇参谋有在数家国际500强企业在华中高层办理的实践经历,一同又有在中国企业担任人力资源高档办理职位的经历,乐意与中国企业一同,探究人力资源办理之道。

人力资源相关训练课程

招聘办理训练

现代企业薪酬系统训练

训练系统树立训练

绩效考核

职工联络训练

用《劳作合同法》提高企业人力资源办理水平

新职工入职训练

人力资源办理训练 非人力资源司理的人力资源办理训练

人力资源办理增值服务:

1)人力资源办理项目咨询

2)人力资源办理长时间参谋

训练增值服务:

1)独自教导

2)训练课程设计

3) 训练师训练

4)后续服务

互动共享:

1)我要署理招生

2)我要署理出售

3)我有训练需求信息

相关参考资料:

人力资源办理战略 人力资源办理准则 薪酬办理准则 招聘办理准则

想当即共享吉百利、家乐福等优秀企业人力资源办理的成功经历吗?立刻

联络张智勇参谋:

企业人力资源办理沟通QQ群号:254430053,欢迎入群讨论人力资源办理。如果有人力资源办理系统建造、准则拟定、训练甚至人力资源日常办理方面的咨询需求,欢迎联络。

职工手册 国有钢铁企业人力资源办理

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