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五三二训练系统

一对一 瞄准中小企业主

  跟着商场对知识型人才的需求火急,企业关于职工的训练也火烧眉毛。德仁商学院开端找自己的定位,依据企业本身的实际情况规划事例,做一对一的咨询和训练。

  尽管华图教育做公务员事务发家,但跟着公司规划的不断扩大,其已不再局限于公职范畴,而是活跃向其他教育范畴延伸。近两年刚刚建立的华图德仁商学院,便是华图教育对外扩张的重要一步。

  在谈起华图德仁商学院时,院善于洪泽喋喋不休,“华图兴办商学院的原因其实很简单,首要是适应社会转型需求。进入21世纪后,劳动力结构开端转型,知识型人才渐成社会干流,因而,企业关于职工的训练需求尤为火急”。于洪泽表明,一般情况下,职工的训练首要经过三种途径:传统的商学院教育、各种协会的沟通和教授以及其他民间训练班。但这三种途径并不能满意日益增长的商场需求。

  在这样的布景下,华图德仁商学院应运而生。“华图在职教方面本身有着丰厚经历和优异的教师资源。例如,华图教育总裁易定宏是长江商学院MBA导师,此外咱们还有德勤管帐、和君咨询、我国社科院等组织的大批专家和教授。”于洪泽说。

  2008年,德仁商学院进入筹办策划阶段;2011年,德仁商学院正式挂牌试运营;到上一年,商学院已初具规划。

  据悉,现在我国共有4300万家企业,其间个别户或规划500万元以下的企业共有3800万家,这部分企业对办理训练的需求不大;还有5亿元规划以上的企业约10万家,但它们本身已具有相对完善的训练系统。于洪泽表明,剩余那些规划千万以上或5亿元以下的中小型企业,便是德仁商学院的潜在方针,“别小看这400多万家,它的商场足够大。当一家企业的规划到达千万元等级今后,各种问题就会随之而来,天然就有了训练需求”。

  与传统学院式商学院以个别学员为目标的招生方法不同,德仁商学院把招生目标锁定在以企业为主的大客户上,因而,这决议着它与传统商学院教育有着不同的教育形式。“传统的商学院教的是模块性知识,供给一些中外标杆性企业的事例,但这些事例都是批量仿制,一切学员都学同一个内容。”于洪泽说,德仁商学院打破了“批量仿制”这种传统形式,而是依据企业本身的实际情况规划事例,做一对一的咨询和训练。

  “在这个职业,咱们是一对一训练形式的开创者,从商学院创建之初,咱们就定位:不做工业化的仿制,用一对一形式,帮企业确诊本身的开展瓶颈和方向。”在解说“一对一训练形式”时,于洪泽说,以咨询确诊、训练开发和施行、跟进服务为主题内容,其间“30%办理+50%训练+20%服务”,即“五三二”训练系统。

  由于德仁商学院现在尚在进行形式固化的测验,华图教育集团暂时对其尚无盈余上的具体要求。“方案本年每月签约1-2家客户,全年到达共15家的总体方针。”于洪泽说。

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