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考试训练

安吉精铸:一场独具匠心的“先考后学”训练

2016年是中航工业“立异转型年”,更是中航工业安吉精铸“上规模、出效益”的跨过年。环绕公司“严格办理、谨慎风格”的精力和2016年“十大特别重视”点,要求干部的归纳才能要与公司跨过转型发展需要相匹配。近来,安吉精铸对各分厂厂长,各事业部总经理专门进行了一次特别的考试和训练

2月20日上午,在按规则上交了各自随身携带的手机后,13位参加考试的各分厂厂长,各事业部总经理参加了此次考试,作为此次“考试加训练”的主考人,公司董事长、总经理冉兴就打开此次“考试加训练”活动的意图和含义做了简略的考前发动,在党委书记张建义针对此次活动提出要求后,考试正式开端了。

考试内容包括本单位“十三五”规划、2015年单位内部经济责任制核算公式、2016年计划改善计划、扩展单位产能办法、班组建造存在的问题及改善办法、零件的扼要本钱剖析及单位价值链办理、对本单位2015年最有影响的外转废品和内部废品的处置流程及怎样削减本单位内、外废品丢失、公司“十二五”作业亮点及“十三五”发展战略和办法、怎样搞好本单位6S作业等8个方面的内容。

考试过程中,因为手机被上交,没有外界的搅扰,整个考场一片幽静,只要刷刷的写字声和点击核算器的嗒嗒声,精力高度集中和聚精会神的表情写在一切参加考试人员的脸上。正如冉兴考前所说:“这几道题,考虑加核算,没有两个半小时以上的时刻,是完不成的,姑且不管内容正确与否。”果不其然,据考后公司训练中心负责人介绍,最早交卷的用时达3个小时,而最终一个交卷的则用时3个半小时。可想而知,这次考试题意图难度真是达到了必定的程度。考试完毕后,走出考场的分厂厂长、事业部总经理们大都有一种“进京赶考”的味道,感慨万分,有的说:真没想这次考题的内容覆盖面这么广,不认真考虑必定答不出来。也有的说:整天在出产现场繁忙,墨守成规,就没有腾出一些时刻坐下来好好学习学习先进的、科学的、体系而又合理的办理和专业知识。感叹平常只管“管”了,没有去“理”了,真是不考不知道,一考吓一跳,在不抓紧时刻“补课”,那就要走到被筛选的边际了,弟兄们,加把劲吧!

下午,冉兴以《铸造实战认知》为专题教导内容,为我们上了一堂令人深思的课程。与上午所不同的是,训练方针除了上午参加考试的分厂厂长、事业部总经理们之外,公司领导们也悉数参加了训练活动。冉兴结合公司科研出产和各项办理作业实践,从公司“十三五”面对的内外部局势、公司人才需求及收入、资源配置(产能)的根本想象、安排的根本方针、客户方针、把握铸造规则的几个关键及2016年特别重视的10大作业焦点等内容进行了浅显易懂的体系解说。训练内容既有微观打开,也有微观剖析,通俗易懂。近3个小时的解说让在场的领导干部收获颇丰。

此次“考试加训练”的学习方法,独具匠心,方法共同,无论是考题内容,仍是训练内容都直奔主题,环环相扣,十分有助于进步领导干部的办理才能和铸造专业知识,及时了解和把握公司变革行动和发展方向,创始了公司训练作业的先河。冉兴最终表明,相似“先考后学”的训练方法将在全公司各个层面上逐渐打开。

继2月20日安吉精铸打开“考试加训练”活动之后,3月2日,公司又选用相同的方法对公司行政部门首要负责人及各单位副职中干进行了洗脑式的“先考后学”的训练活动。

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