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安全训练

供电公司精准施策强化职工训练

  供电公司一直把职工训练作为安全出产的一项重要基础性作业来抓,结合实践,精准施策,经过健全完善训练体系机制、采纳“四学四做”训练方法,不断进步职工训练质量和作用,为完成安全供电供给了牢靠保证。

  建立健全了由党政领导负总责、党政工团齐抓共管的安全训练职责保证体系,把安全训练的办理功能一致归口到安全办理部门,担任安全训练作业的和谐领导、方案安排、监督查看和查核鼓励,形成了“一致办理,分级担任,和谐合作、工作高效”的职工安全训练办理体系。为进步训练资源的使用率,该公司对所辖范围内的训练资源进行了整合,按区域组建了2个四级安全训练基地、3个电化教学基地、2个夜校训练基地,从头投入近20万元,加强了23个五级安全训练基地的硬件设备建造。依照专业化、特征化的准则,设置了变电、配电、送电等三个什物训练基地。先后拟定出台了《职工安全教育训练办理办法》、《安全训练查核细则》等一系列规则。一起,全面推行“先训练后上岗”的岗位准入准则和安全结构薪酬,将安全训练与奖金分配挂钩,对安全训练成绩优秀及使用所学常识在技能交锋中获得第一名的职工给予奖赏,对不合格人员进行相应处分,调动了职工学技能、保安全的积极性。

  结合工作特色展开“四学四做”。“四学”:一是学法律法规。安排整体办理人员对《安全出产法》《黑龙江省安全出产法令》《电力法》《电力安全操作规程》进行了体系学习,并将学习的相关内容列入考问题卡,让职工熟知熟记。二是学岗位职责制。经过学习让每名职工都知道自己该干什么、该负什么样的职责。一起,对初级以上办理人员进行了岗位职责制闭卷考试。三是学专业技能。使用师带徒、技能交锋、反事端演习及实践操作课等方法,全面进步职工安全本质。四是学经验教训。编制印发了《供电公司事例剖析手册》,采纳事例教学法,把身边发生过的安全典型事端进行分类整理,对职工进行有针对性地进行教育训练。“四做”:一是做班前班后的“精”学生。针对职作业业地址涣散,人员不会集的实践,采纳班前班后“两两”学习的方法进行训练,即每周两课,每课两题,让职工少学精学,集腋成裘,做到会学、会做。二是做一年一度的“好”学生。每年春检、迎峰度夏及工程施工装置前的工闲时期,安排各工种分专业进行会集脱产训练,并接连3年展开了“听10节好课”活动。三是做干部夜校的“长”期生。为全面进步干部队伍的办理才能、现场作业指挥才能,该公司使用干部夜校,有针对性的进行分口训练,现在已累计开班75期。四是做视点灵敏的“跳”级生。针对职工三班倒这一实践情况,采纳所长先当学员会集学、回所再跳级当教师各所涣散学的灵敏方法进行训练学习,然后完成了全员训练。

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