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有用司理 成功司理的中心才干训练

办理就这么简略 - 敏捷进步办理效能的办法(选载) 

办理真的像咱们所想得那么杂乱吗?看完本书,我想你的答案必定是:不!

 

  本书是办理大师迈克尔·B.波特先生的最新力作,把有用的办理办法、高效的办理技巧用轻松的言语糅合在了一同,引起办理界的极大轰动,掀起了革新办理的巨大浪潮。你看完今后必定可以活学活用,轻轻松松地将你的办理简略进行! 

[美] 迈克尔·B.波特 著

 简略宣言

  勇敢的人吹响了向伟人应战的号角:一整套两个多世纪之前拟定的准则在19世纪和20世纪的年月里对美国企业的结构、办理和实绩起到了刻画定型的作用,咱们说,现在应该是筛选那些准则的时分了。

  ——迈克尔·哈默和詹姆斯·钱皮(企业再造理论创始人)

办理就这么简略1作业本来十分简略(1)
办理就这么简略2作业本来十分简略(2)
办理就这么简略3简略的作业原理(1)
办理就这么简略4简略的作业原理(2)


 有必要澄清的几个问题

  有些路你有必要走,有些使命你有必要完结,有些作业你有必要弄理解,有些问题你有必要考虑。

办理就这么简略5是什么使作业变得杂乱(1)
办理就这么简略6是什么使作业变得杂乱(2)
办理就这么简略7办理为什么会存在(1)
办理就这么简略8办理为什么会存在(2)
办理就这么简略9办理为什么会存在(3)

 从“办理者”变成“领导者” 

  21世纪的国际将不再归于司理人员,而是归于那些热心并赋有魅力的领导者。

办理就这么简略10办理者做什么(1)
办理就这么简略11办理者做什么(2)
办理就这么简略12办理者做什么(3)
办理就这么简略13最简略的作业——领导(1)
办理就这么简略14最简略的作业——领导(2)

信赖的力气

  准则标准等操控手法是不信赖的产品,构成天然次序才干做到简略办理。天然次序的缺失往往是由于办理人员凡事都喜爱“插一脚”,但底子原因却是信赖的缺失。

办理就这么简略15简略办理的魂灵——信赖(1)
办理就这么简略16简略办理的魂灵——信赖(2)
办理就这么简略17简略办理的魂灵——信赖(3)

 防备办理圈套

  到圈套能使你陷入困境的原因就在于:你底子就不知道它在那里,你以为从那里走过去是再天然不过了。问题正出于此,你或许太忙于办理,而没有时刻停下来好好考虑你正在做的全部。

办理就这么简略18圈套一:最重要的是解决问题(1)
办理就这么简略19圈套一:最重要的是解决问题(2)
办理就这么简略20圈套一:最重要的是解决问题(3)
办理就这么简略21圈套二:经历十分有用(1)
办理就这么简略22圈套二:经历十分有用(2)
办理就这么简略23圈套二:经历十分有用(3)
办理就这么简略24圈套三:矩阵结构很诱人(1)
办理就这么简略25圈套三:矩阵结构很诱人(2)

 咱们怎么简略地干事

  “只做需求做的事”,听起来就像废话相同,由于咱们谁也不会把精力糟蹋在不需求做的作业上。但真的如此吗?看看公司里的景象吧:为变革而变革,为ISO9000而ISO9000,诸如此类。这便是咱们那些所谓的聪明人所做的事。

办理就这么简略26只做需求做的事(1)
办理就这么简略27只做需求做的事(2)
办理就这么简略28只做需求做的事(3)

 运用简略辅导准则

  “政府掌管拟定交通法规,而不是决议交通结构,这样作用最好。”在公司布景下,这个观念转化为:办理人员实施微观办理,不免不犯过错;作业人员有必要将一些辅导准则内部消化,然后再持续他们的作业。

办理就这么简略29有用的简略辅导准则(1)
办理就这么简略30有用的简略辅导准则(2)

简略,从言语和文字开端

  我深知术语和单调而繁复的陈述程序带给人们的苦楚,因而,在这一章中,我尽量少用术语,而是用深入浅出的言语来写作。现实是,在前面和今后的几章中,我都是这样做的——至少是尽力去这样做的。

办理就这么简略31简明明晰的言语(1)
办理就这么简略32简明明晰的言语(2)

 有用交流

  “交流通常是无底洞,”办理大师汤姆·彼得斯大声说,“十分简略,人类的天分便是这样……为了使交流稍合礼节一点,时刻稍短一些……你有必要尽力和别人交流。”但是,在许多情况下,虽然最高领导者有这样激烈的知道,企业中信息的自在交流、双向交流仍然存在许多妨碍。

办理就这么简略33交流是一个无底洞(1)
办理就这么简略34交流是一个无底洞(2)
办理就这么简略35学会倾听(1)
办理就这么简略36学会倾听(2)

 知道你的职工

  办理者不是安排,正如涂料层无法支撑起一幢修建相同。郭士纳不是IBM,巴纳维克不是ABB。一个健康的安排无须依附于一个又一个的英豪,领导力的天然演进是一个团体的社会系统。

办理就这么简略37站在别人的态度看问题(1)
办理就这么简略38站在别人的态度看问题(2)
办理就这么简略39站在别人的态度看问题(3)

 减法规则

  咱们常常想的是“咱们能做什么”,而不是“咱们不能做什么”。前者是一种加法规则,后者则是一种减法规则。减法规则之所以是一种简略的办法,是根据这样一个现实:“有中去次”总比“惹是生非”要简略。

办理就这么简略40天主赏罚贪婪的人
办理就这么简略41有所放弃才干有所取得(1)
办理就这么简略42有所放弃才干有所取得(2)

 对错规则

  对?错?作业的对错有时分并不取决于其自身,而取决于人们判别它的机遇。

办理就这么简略43“我错了”
办理就这么简略44“你对了”(1)
办理就这么简略45“你对了”(2)
办理就这么简略46错比对有用

 简略办理中的数字

  当数字被发明时,人类就现已学会了怎么表达国际中美妙的规则;当数字的规则开端在办理中被运用时,办理者就现已知道怎么在杂乱的国际中运用简略的规则。

办理就这么简略47简简略单的“1”(1)
办理就这么简略48简简略单的“1”(2)
办理就这么简略49简简略单的“1”(3)
办理就这么简略50“3”的法力(1)
办理就这么简略51“3”的法力(2)

 简略办理十诫 

  西奈山上乌云密布,电闪雷鸣,天主耶和华向摩西传达了他的旨意。摩西走下山,将来自天堂的话传给山下忠诚等候的人,这便是众所周知的“摩西十诫”。今日,简略之神向咱们宣示了“简略办理十诫”——这是来自天国的解救。

办理就这么简略52不要崇尚权利
办理就这么简略53不要自我沉迷
办理就这么简略54不要只说不做
办理就这么简略55不要只做不想
办理就这么简略56不要忘掉兵贵神速

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