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革新办理-习惯革新

课程目标:

一线职工、一线主管

课程目标:

1、 协助学员树立习惯革新的自傲;

2、了解革新发生的影响和反响;

3、把握习惯革新的常识和技巧;

4、协助他人习惯革新。

课程纲要:

榜首部分、革新的四个阶段

    1、山雨欲来风满楼

    2、黎明前的黑暗

    3、自我调整,习惯革新

    4、雨后彩虹

第二部分、习惯革新的四项东西

    1、剖析环境

    2、剖析感触

    3、树立对策

    4、驾御革新

第三部分、剖析自己面临革新的情绪

    1、面临革新的情绪剖析

    2、面临革新情绪的对策

第四部分、协助他人习惯革新

    1、假设我是总司理

    2、协助他人习惯革新的一些主张

课程时刻:3小时

训练授课方法

1)公开课训练公开课诚征署理

2)内训随时训练

收费规范训练费、讲师课酬正在优惠 (此课不再供给额定扣头)

参谋简介:

张智勇参谋有在数家国际500强企业在华中高层办理的实践经历,有在数家企业实践引领革新的经历。乐意与中国企业一同,探究革新办理之道。

训练增值服务:

1)独自教导

2)训练课程设计

3) 训练师训练

4)后续服务

互动共享:

1)我要署理招生

2)我要署理出售

3)我有训练需求信息

相关参考资料:

人力资源司理的《论语》读书笔记-阳货 3

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联络张智勇参谋:

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