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Personal Effectiveness Training 绩效考核面谈技巧

训练师技巧训练

课程训练目标

训练师、训练司理、人事司理、需求担任职工训练的部门司理、公司领导及期望成为训练师的人。

授课言语:中文、英文或许中英双语。

课程提纲

1.  序文:成为优异训练师

a)       训练师的责任

b)       训练师的本质

c)       成为优异训练师

d) 与领导交流

2.  训练师的出现技巧

a)         信赖与自傲

b)        言语和肢体言语

c)        训练师形象

d) 训练内容

e) 训练场所与设备

3.  训练师临场技巧

a)         让学员参加的技巧

b) 提高学员自傲的技巧

C)        倾听和答复问题的技巧

d) 处理问题学员的技巧

e) 保证学员了解的技巧

f) 时间管理

g) 紧急情况处理

授课参谋:

规范课时     两天

增值服务:

后续服务

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