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四书五经 训练:商务礼仪训练

成功司理的中心才能训练

课程方针:

 

司理和行将成为司理的职工。

 

授课言语:中文、英文或中英双语。

课程提纲:

1.序文:从专家到司理

A)司理的责任

B)了解你自己

C)了解你的团队

D)办理你的老板

E)领导力的发生

2.方针办理与绩效考核

A)方针设定的六大准则

B)绩效考核的三个要害

3.教导部属、提高成绩

A)辨认教导时机

B)营建教导气氛

C)承认教导需求

D)陈说问题

E)寻觅解决方案

F)拟定行动计划

G)评价行动计划

4.分配作业、授权、鼓励部属

A)分配作业的准则

B)授权的技巧

C)鼓励部属的理论

5.领导团队

A)高效团队的基本要素

B)团队的五个阶段

C)个人绩效与团队绩效

D)化解抵触、携手协作

6.领导革新、促进立异

A)对待革新的四种情绪

B)领导革新的四个过程

C)开释立异思想

训练课时 两天

学员人数:20人以内

授课训练参谋 :

成功司理中心才能训练企业界训

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